С 1872 года 44 000 сотрудников компании Kimberly-Clark по всему миру...
Продолжить чтениеНа протяжении всей своей истории компания Kimberly-Clark производит продукты, которые улучшают здоровье, гигиену и благополучие людей во всем мире.
Продолжить чтениеИзобретательность, креативный подход и понимание первоочередных потребностей людей сделало компанию Kimberly-Clark и ее продукцию неотъемлемой частью жизни людей более чем в 175 странах…
Продолжить чтениеКомпания Kimberly-Clark и ее пользующиеся доверием бренды, включая Huggies®, Kleenex®, Andrex®, Cottonelle®, Scott®, Kotex® и...
Продолжить чтениеВот уже более века наша компания процветает, помогая развиваться своим сотрудникам, используя таланты и энергию, которые делают их уникальными…
Продолжить чтениеПо мере выполнения глобальной цели нашей компании по сокращению нашего воздействия на окружающую среду в два раза к 2030 году, мы импро...
Продолжить чтениеС 1872 года компания Kimberly-Clark придерживалась единых ценностей: искренность, ответственность, забота и инновации. Эти ценности разъясняют, как мы понимаем свою ответственность за позитивный вклад в мировое сообщество потребителей. Во всем, что мы делаем, мы продолжаем традицию позитивных изменений.
Мы описали эти требования в Кодексе деловой этики. Он служит сотрудникам руководством для принятия верных решений в интересах компании Kimberly-Clark, наших клиентов и потребителей, помогая формировать культуру добросовестности. Мы требуем от наших деловых партнеров соблюдения таких же высоких стандартов, которых придерживаемся сами.
Кодекс является руководством для наших сотрудников, деловых партнеров и прочих лиц, с которыми мы ведем дела. Мы регулярно обращаемся к нему, задаем вопросы, если нам требуется помощь, и сообщаем об опасениях. Применение ответных репрессивных мер недопустимо.
В компании Kimberly-Clark принято сообщать о проблемах, задавать вопросы и обращаться за разъяснениями. Свои вопросы и сообщения об опасениях вы можете направлять по адресу [email protected].
Арабский | Китайский (упрощенный) | Китайский (традиционный) | Чешский | Голландский | Английский | Французский | Немецкий | Иврит | Индонезийский | Итальянский | Корейский | польский | Португальский | Русский | Словенский | Испанский | Тайский | Турецкий | Вьетнамский
Наша политика предусматривает, что любые исключения из нашего Кодекса поведения для представителей высшего руководства или директоров могут быть одобрены только советом директоров или Комитетом при совете директоров.
Любые поправки к нашему Кодексу поведения или исключения из него, применимые к нашему генеральному директору, финансовому директору или вице-президенту и контролеру, будут размещены на этом веб-сайте.
Политика и план приобретения акций компании Kimberly-Clark требуют, чтобы опционы, передаваемые в виде поощрения, продавались по цене не менее цены закрытия обыкновенных акций компании Kimberly-Clark на дату поощрения. Комитет компании Kimberly-Clark по развитию управленческого потенциала и вознаграждениям (далее — «Комитет»), состоящий исключительно из независимых директоров, определяет условия планов приобретения акций для высшего руководства компании.
Ежегодное поощрение выборных должностных лиц, включая исполнительных директоров, продажей акций, как правило, производится на заседаниях Комитета, назначаемых не менее чем за год. Однако если заседание Комитета, на котором утверждаются права на покупку акций, приходится на период, начавшийся в первый день последнего месяца календарного квартала и завершающийся в день выпуска отчета о доходах, то права на покупку акций вступают в силу в первый рабочий день после публикации отчета о доходах. Высшее руководство компании не имеет права выбирать дату предоставления права на покупку собственных опционов.
Председатель совета директоров и генеральный директор обладает полномочиями по утверждению поощрений, в том числе опционов, для сотрудников, которые не являются выборными должностными лицами компании Kimberly-Clark. К таким поощрениям относят ежегодные запланированные поощрения, согласно ограничениям, установленным Комитетом, поощрения нанятых и специальных сотрудников, поощрение для удержания сотрудников, которое не может превосходить 200 000 акций в календарном году. Генеральный директор не может предоставлять поощрения любому из своих выборных должностных лиц, включая представителей высшего руководства.
Ежегодное поощрение продажей акций для невыборных должностных лиц, утвержденных генеральным директором, вступает в силу в тот же день, что и ежегодное поощрение продажей акций для выборных должностных лиц.
Поощрение вновь нанятых сотрудников, особое поощрение и поощрение для удержания сотрудников производятся в заранее определенную дату, следующую за публикацией квартального отчета о результатах.
Руководство компании Kimberly-Clark понимает, что взаимодействие совета директоров, акционеров и других заинтересованных сторон является неотъемлемой частью процесса корпоративного управления. В этой связи были приняты следующие процедуры, посредством которых заинтересованные стороны могут общаться с представителями совета директоров.
Акционеры и прочие заинтересованные стороны могут письменно обращаться в совет директоров и к ведущему директору по адресу:
Lead Director
Kimberly-Clark Corporation
P.O. Box 619100
Dallas, Texas 75261-9100
Ведущий директор постановил, что письма, адресованные совету директоров, надлежит получать отделу по работе с акционерами и в первую очередь передавать для рассмотрения в аппарат корпоративного секретаря. Ведущий директор поручил корпоративному секретарю:
На плановых заседаниях совета директоров корпоративный секретарь передает директорам важные сообщения от акционеров и прочих заинтересованных сторон.